CEO बर्नार्ड लूनीच्या हरित ऊर्जेचा शोध तीन वर्षांपूर्वी त्याच्या सर्व प्रतिस्पर्ध्यांना मागे टाकून गेला जेव्हा त्याने जीवाश्म इंधनांपासून दूर जाण्यासाठी एक मूलगामी योजना आखली. गेल्या महिन्यात त्याने ब्रेक लावला, तेल आणि वायूमधील बीपीची नियोजित कपात कमी केली आणि युक्रेनमधील युद्धाच्या पार्श्वभूमीवर नूतनीकरण करण्यावर नियोजित खर्च कमी केला.
तथापि, बिग ऑइल नूतनीकरणापासून दूर जात नाही, त्याचे मुख्य पर्यावरणवादी अंजा-इसाबेल डॉटझेनराथ यावर जोर देते, ते फक्त संबंधांच्या अटी बदलत आहे.
डॉटझेनराथने रॉयटर्सला सांगितले की बीपी सुधारणेचा एक भाग म्हणून त्याच्या सौर आणि किनार्यावरील पवन व्यवसायांचे पुनरावलोकन करत आहे ज्यामुळे ते उत्पादित केलेली स्वच्छ वीज विकणे थांबवेल आणि त्याऐवजी त्यातील बहुतेक भाग त्याच्या वाढत्या वाहन चार्जिंग नेटवर्कला उर्जा देण्यासाठी ठेवेल. इलेक्ट्रिकल आणि वीज उत्पादन. कमी कार्बन इंधन.
ऑनशोर रिन्युएबल्सची पूर्वी नोंद न केलेली छाननी बीपीच्या हायड्रोजन आणि ऑफशोअर विंड व्यवसायांबद्दल डॉटझेनराथच्या पुनरावलोकनांचे मागील वर्षभरात पालन करते, ज्यामुळे कंपनीला नवीन व्यवस्थापक स्थापित करण्यास, कर्मचारी नियुक्त करण्यास, काही प्रकल्पांना स्क्रॅप करण्यास आणि इतरांच्या अटींमध्ये सुधारणा करण्यास प्रवृत्त करण्यास प्रवृत्त केले गेले.
“आम्ही अंतर्गत काही बदल केले आणि एक हायड्रोजन-केंद्रित संस्था तयार केली, एक ऑफशोअर विंड-केंद्रित संस्था,” डॉटझेनराथ एका मुलाखतीत म्हणाले. “मी (आता) फक्त ऑनशोअर रिन्युएबल भाग पाहत आहे, त्यामुळे किनार्यावरील वारा आणि सौर भाग.”
नवीकरणीय आणि वायूच्या बीपीच्या प्रमुखाने नवीनतम पुनरावलोकनाच्या स्वरूपाचे स्पष्टीकरण दिले नाही. तथापि, हिरवे दावे जास्त आहेत, तथापि, अक्षय ऊर्जा प्रकल्पांच्या BP च्या 43-gigawatt पोर्टफोलिओपैकी निम्म्याहून अधिक सौर ऊर्जेचा समावेश आहे.
डॉटझेनराथने बीपीच्या पुनर्संतुलन कायद्यावर प्रथम क्रमांक देखील दिला, जो नूतनीकरणक्षम उर्जा उत्पादनातील घटत्या कमाईच्या दरम्यान येतो, रॉयटर्सला सांगितले की कंपनीने इलेक्ट्रिक वाहनांच्या जागतिक ग्रीडला पुरवठा करण्यासाठी उत्पादित केलेली 80% उर्जा राखून ठेवण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे आणि “ग्रीन” इंधन जसे की उत्पादन हायड्रोजन, अनेक संक्रमण तज्ञांनी भविष्यातील प्रमुख इंधन म्हणून पाहिले.
याने बदलासाठी कालमर्यादा दिली नाही, जे एक मोठे वळण दर्शवते कारण BP चे बहुसंख्य अक्षय ऊर्जा उत्पादन सध्या वीज ग्रीडशी जोडलेले आहे. बीपी पारंपारिक वीज पुरवठा करारांतर्गत काही प्रकल्प बांधणे सुरू ठेवेल, असेही त्यात म्हटले आहे.
“आम्ही पवन आणि सौर उर्जा वाढवण्याच्या फायद्यासाठी नवीकरणीय ऊर्जा वाढवणार नाही,” डॉटझेनराथ म्हणाले, जो रशियाच्या आक्रमणामुळे युरोपच्या उर्जा सुरक्षिततेला खीळ बसल्यानंतर, बीपीमध्ये सामील झाल्यानंतर एक वर्षासाठी नोकरीवर असेल. गणना बदला. ऊर्जा संक्रमण.
“आमची रणनीती अपरिहार्यपणे नूतनीकरणक्षम ऊर्जा मालमत्तेच्या मालकीबद्दल नाही, परंतु त्याचा परिणाम म्हणून येतो. हे खरोखर स्वस्त हिरव्या इलेक्ट्रॉन्सचा प्रवेश सुनिश्चित करण्याबद्दल आहे, सर्वात स्वस्त,” ते अक्षय स्त्रोतांकडून विजेचा संदर्भ देत पुढे म्हणाले.
फोकसमध्ये: EQUINOR सह साहस
गेल्या महिन्यात स्ट्रॅटेजी अपडेटमधील सर्वात आश्चर्यकारक बदल म्हणजे बीपीने 2019 च्या पातळीच्या तुलनेत 2030 पर्यंत तेल आणि वायू उत्पादनातील नियोजित कपात 40% वरून 25% पर्यंत कमी केली.
रॉयटर्सच्या विश्लेषणानुसार, 2022 मधील त्याच्या मागील अद्यतनात $16 अब्ज वरून $6 अब्ज वरून $18 अब्ज पर्यंतच्या एकूण समूह बजेटमधून 2030 पर्यंत नवीकरणीय ऊर्जांवरील अंदाजित वार्षिक खर्च $5 अब्ज इतका कमी केला आहे.
अधिक काळ तेल आणि वायूचे उत्पादन करण्याच्या BP च्या हालचालीमुळे ते त्याच्या समवयस्कांशी अधिक सुसंगत आहे, त्याचे 25% वार्षिक कपात लक्ष्य त्याच्या कोणत्याही जागतिक प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा अधिक महत्त्वाकांक्षी राहिले आहे.
हिरव्या महत्त्वाकांक्षेतील कपातीचे बाजाराने कौतुक केले आहे, 7 फेब्रुवारीच्या स्ट्रॅटेजी अपडेटपासून बीपी शेअर्स सुमारे 17% वाढले आहेत, इतर कोणत्याही प्रमुख पाश्चात्य प्रतिस्पर्ध्यापेक्षा कितीतरी जास्त.
याउलट, बीपीने आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांना लक्षणीयरीत्या कमी कामगिरी केली आहे कारण Looney ने तीन वर्षांपूर्वी आपल्या उद्योग-अग्रणी संक्रमण योजनांची रूपरेषा आखली होती, शेलसाठी 20% वाढ आणि Exxon साठी 84% वाढीच्या तुलनेत घोषणा होईपर्यंत मोठ्या प्रमाणात अपरिवर्तित राहिले.
डॉटझेनराथच्या म्हणण्यानुसार, नूतनीकरणक्षमतेकडे स्विच केल्याने कंपनी पारंपारिक उर्जा जनरेटरशी पुरेशी स्पर्धा करू शकणार नाही, जर ती फक्त पवन आणि सौर प्रकल्पांद्वारे उत्पादित वीज विकत असेल तर ती सक्षम होणार नाही.
तो म्हणाला, “हा एक मूलभूत कच्चा माल आहे. “जर ते आमच्या इतर व्यवसायांशी समाकलित नसेल, तर आम्ही ते करणार नाही कारण आम्हाला असे वाटत नाही की आम्हाला स्पर्धात्मक फायदा आहे.”
कंपनीच्या नवीन मार्गाने नॉर्वेच्या इक्वीनॉरसह यूएस ऑफशोर पवन संयुक्त उपक्रम व्यवस्थापकांच्या चर्चेत आहे, या प्रकरणाशी परिचित असलेल्या पाच स्वतंत्र स्त्रोतांनी रॉयटर्सला सांगितले.
ऑइल कंपनीला कंपनीमध्ये अधिक प्रभाव देण्याच्या मार्गांवर चर्चा करण्यासाठी डॉटझेनराथसह बीपी अधिकाऱ्यांनी अलिकडच्या आठवड्यात लंडनमध्ये इक्वीनॉरसोबत अनेक बैठका घेतल्या आहेत, असे कंपनीच्या जवळ असलेल्या दोन बीपी आणि तीन इक्वीनॉरच्या सूत्रांनी सांगितले. चर्चा आणि प्रकरणाच्या संवेदनशीलतेमुळे नाव देण्यास नकार दिला.
ओस्लो-आधारित कंपनीमध्ये अधिक कर्मचारी सामील व्हावेत अशी बीपीची इच्छा आहे, असे लोकांनी सांगितले. ऑपरेशन्सची थेट माहिती असलेल्या इक्वीनॉरच्या स्त्रोतांपैकी एकाने सांगितले की BP मध्ये सध्या एकूण 270 पेक्षा जास्त लोकांपैकी 20 पेक्षा जास्त लोक JV प्रकल्पांवर काम करत आहेत.
इक्वीनॉरने बीपीने मागितलेल्या कंपनीतील बदलांबद्दल कोणत्याही “अंदाज” वर भाष्य करण्यास नकार दिला. यूएस ईस्ट कोस्टवर प्रकल्प विकसित करण्यासाठी त्यांचा एकत्रित अनुभव लागू करण्याची आशा असल्याचे त्यांनी सांगितले. डॉटझेनराथ यांनी यावर भाष्य करण्यास नकार दिला.
“मी संयुक्त उपक्रम आणि प्रकल्पांसह आम्ही करत असलेल्या प्रगतीमुळे खूप आनंदी आहे,” डॉटझेनराथ म्हणाले. “हे खूप, अतिशय गुंतागुंतीचे, मोठे मेगा प्रोजेक्ट्स आहेत… हे प्रकल्प वितरित करण्यासाठी Equinor ला मदत करण्याची आमच्याकडे जास्त क्षमता आहे.”
हे कटू वास्तव आहे
जेव्हा BP ने 2020 मध्ये ऑफशोअर विंडमध्ये प्रवेश करण्यासाठी कंपनीतील 50% स्टेकसाठी $1.1 बिलियन दिले, तेव्हा ते Equinor च्या ज्ञानावर अधिक अवलंबून होते, ज्यांना या क्षेत्रातील एक दशकाहून अधिक अनुभव आणि कौशल्य आहे.
मात्र, गेल्या दोन वर्षांत बीपीने अक्षय ऊर्जा कंपन्यांमधून शेकडो कर्मचाऱ्यांना कामावर घेतले आहे. डोटझेनराथ, जर्मनीच्या RWE रिन्युएबल्सचे माजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि डॅनिश जायंट ऑरस्टेड येथे ऑफशोअर विंडचे प्रमुख यांसारख्या उच्च अधिकार्‍यांची नियुक्ती करून, अंतर्गत नेता विकसित करण्याच्या आपल्या परंपरेलाही याने तोडले.
कॅलिफोर्नियाच्या बाहेर फ्लोटिंग विंड प्रोजेक्टसाठी इक्वीनॉरमध्ये सामील न होण्याचा निर्णय घेतल्यानंतर डिसेंबरमध्ये यूकेच्या सर्वात मोठ्याने अनेक गुंतवणूकदार आणि विश्लेषकांना आश्चर्यचकित केले. तरंगणारी ऑफशोअर पवन उर्जा हे एक नवजात तंत्रज्ञान आहे जे समुद्राच्या तळाशी जोडलेल्या टर्बाइनपेक्षा लक्षणीयरीत्या महाग आहे.
“हा एक पोर्टफोलिओ निर्णय होता,” डॉटझेनराथ म्हणाला. “उत्तर समुद्र आमच्यासाठी आणि कॅलिफोर्नियापेक्षा आमचा एकीकरणाचा इतिहास खूप महत्त्वाचा आहे. मला असे वाटते की हे आत्ताचे क्रूर वास्तव आहे.”
(तक्ता: बीपी गुंतवणूक योजना, https://www.reuters.com/graphics/BP-STRATEGY/byvrlkdzyve/chart_eikon.jpg)