यूएस-चीन गुप्तचर फुग्याचे नाटक पुरवठा साखळीच्या राजकारणात बदलत आहे

उत्तर अमेरिकेतील कथित गुप्तहेर फुग्यांवरून अमेरिका आणि चीन यांच्यातील तणावामुळे काही प्रमुख व्यापारी संघटनांनी त्यांच्या सदस्यांना त्यांच्या पुरवठा साखळ्यांमध्ये विविधता आणण्यासाठी चिनी उत्पादनावर अवलंबून असलेल्या कंपन्यांचे प्रतिनिधित्व करण्यास प्रवृत्त केले आहे.

नॅशनल रिटेल फेडरेशन, अमेरिकन फूटवेअर अँड अपेरल असोसिएशन आणि कौन्सिल ऑफ सप्लाय चेन मॅनेजमेंट प्रोफेशनल्स यांनी CNBC ला सांगितले की, गुप्तचर फुग्यांवरून चीनसोबतच्या वाढत्या तणावामुळे त्यांच्या सदस्य कंपन्यांकडून नवीन चिंता निर्माण झाल्या आहेत, ज्यांना अलिकडच्या वर्षांत आधीच शुल्काचा सामना करावा लागला आहे. राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प आणि अध्यक्ष जो बिडेन यांनी लादलेले आणि “झिरो कोविड” धोरण अंतर्गत कोविड शटडाउन.

नॅशनल रिटेल फेडरेशनचे पुरवठा साखळी आणि सीमाशुल्क धोरणाचे उपाध्यक्ष जॉन गोल्ड म्हणाले, “यूएस-चीन व्यापार संबंधांसोबत सुरू असलेला तणाव पुरवठा साखळीत विविधता आणण्याची गरज अधोरेखित करत आहे.” “टेरिफपासून कोविड-19 पर्यंत आणि अतिरिक्त आव्हानांपर्यंत, किरकोळ विक्रेते ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी त्यांच्याकडे लवचिक पुरवठा साखळी आहेत याची खात्री करण्यासाठी त्यांच्या सोर्सिंगमध्ये विविधता आणण्याच्या संधी शोधत आहेत.”

कौन्सिल ऑफ सप्लाय चेन मॅनेजमेंट प्रोफेशनल्सचे अध्यक्ष आणि सीईओ मार्क बक्सा यांनी CNBC ला सांगितले की ट्रेड ग्रुपच्या सदस्यांनी त्यांच्या पुरवठा साखळीत टाळेबंदीची मागणी केली आहे कारण व्यापार धोरणातील सततच्या तणावामुळे जोखीम कमी करण्याचा मार्ग आहे .

नवीनतम डेटा व्हिएतनाम आणि फिलीपिन्स सारख्या देशांमध्ये उत्पादनाची महत्त्वपूर्ण हालचाल दर्शवितो. उत्तर अमेरिकेत अधिक उत्पादन आणण्याचा मार्ग म्हणून अनेक कंपन्या सुधारित NAFTA करार, UMSCA कडे वळत आहेत.

“आम्ही एक प्रवेगक गती पाहिली आहे जिथे सदस्य USMCA कराराद्वारे ऑफर केलेल्या फायद्यांच्या संदर्भात क्षमता शोधत आहेत,” बक्सा म्हणाले. “पुरवठा साखळी नेते कॅनडा आणि मेक्सिकोकडे पाहून आणि स्थलांतरित करून यूएसची सेवा करण्यासाठी कमी जोखीम आणि उत्तम माध्यम शोधत आहेत. युरोपियन युनियन, व्हिएतनाम, दक्षिण कोरिया आणि भारत यांसारखे पर्यायी देश इतर लोक बदलताना दिसत आहेत. काही जण काम इथेच युनायटेड स्टेट्समध्ये आणत आहेत.”

मॅन्युफॅक्चरिंग भूगोलातील बदलाचे मूल्यांकन करताना पुरवठा साखळी व्यवस्थापक कोणत्या गोष्टींचे पुनरावलोकन करतात या यादीतील अनेक प्रमुख निकषांसह, बक्साने सांगितले की, या हालचाली हलक्या पद्धतीने केल्या जात नाहीत. तंत्रज्ञानाची उपलब्धता आणि सक्षम कर्मचारी, पायाभूत सुविधा, विश्वासार्हता आणि गुणवत्ता या मुख्य “अवश्यकता” आहेत.

अमेरिकन परिधान आणि फुटवेअर असोसिएशनचे कार्यकारी संचालक स्टीव्ह लामर म्हणाले की, चीनमधून बाहेर पडण्याची शक्यता जास्त आहे कारण सामग्री आणि उत्पादनांच्या प्रवेशापासून ते कौशल्यांच्या पोशाखांपर्यंत विविध कारणांसाठी देश हा महत्त्वाचा व्यापार भागीदार आहे. नवीन तणाव पुरवठा साखळी विविधीकरणाचा विचार करण्याच्या केसला बळकटी देत ​​असताना, ते स्थलांतर जलद घडवून आणतील यावर त्याचा विश्वास नाही.

“मला वाटत नाही की गेल्या आठवड्यातील घटनांमुळे ट्रेंडला गती मिळेल, जे काही काळापासून चालू आहेत आणि फक्त धोरणे, कौशल्य संच, क्षमता, साहित्य इत्यादींना परवानगी देतात तितक्या वेगाने पुढे जात आहेत.” लामर म्हणाले. “त्याऐवजी, कदाचित त्यांनी त्यांच्यावर उद्गारवाचक बिंदू ठेवले आहेत, जे लोकांना आधीच स्पष्ट झालेल्या भौगोलिक-राजकीय तणावाची आठवण करून देतात.”

चीनमधील मॅन्युफॅक्चरिंगच्या जोखमीचा प्रश्न येतो तेव्हा सर्वात मोठे उदाहरण म्हणजे बाजारपेठेतील सर्वात मोठी कंपनी, Apple, ज्याने अलिकडच्या वर्षांत भारतासह काही उत्पादनांचे स्थलांतर करण्यास सुरुवात केली आहे. परंतु या प्रयत्नांमुळे उद्भवू शकणारे “अडखळणे” अॅपलच्या भारतातील सुरुवातीच्या उत्पादनातील गुणवत्तेच्या समस्यांमध्ये स्पष्ट झाले आहे, असे एका नवीन FT अहवालात म्हटले आहे.

चीन सोडण्याच्या अनिच्छेचे आणखी एक कारण म्हणजे ग्राहकांकडून थेट प्रवेश.

“चीनी बाजारपेठेत विक्रीसाठी विशिष्ट प्रमाणात स्थानिक उपस्थिती आवश्यक आहे,” लामर म्हणाले.

अनेक संकटांमध्ये सध्याचे आव्हान, गोल्ड म्हणाले, वेळ आहे.

“तुमच्या पुरवठा साखळीत विविधता आणण्यासाठी वेळ लागतो,” तो म्हणाला. “तुम्हाला हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे की नवीन पुरवठादार किरकोळ विक्रेत्याच्या सर्व गरजा आणि कायद्याने आवश्यक असलेल्या कोणत्याही चाचणीची पूर्तता करू शकतील, तसेच त्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी योग्य कार्यबल आणि लॉजिस्टिक्स आहेत याची खात्री करा.”